健康経営とは

健康経営とは、健康的な働き方を推進することで組織を活性化し、従業員の幸福度と業績の向上を実現する経営戦略です。

「健康経営」「健康投資」とは

　経済産業省　「健康経営の推進について 令和6年3月版」より

健康経営の効果フロー

　　健康経営の推進について　令和6年3月版（経済産業省）より

上の図は健康経営の効果が現れるフローを表しています。
１、業務パフォーマンス指標は「ワーク・エンゲイジメント」「プレゼンティーズム」「アブセンティ
　　ーイズム」であり、可視化することが出来ます。
２、業務パフォーマンス向上は「働きがい」「信頼関係」「仕事に対する対価」など健康づくり以外も
　　影響します。

健康づくりや働きやすさを土台として、「働きがい」「信頼関係」「仕事に対する対価」などにも取り組むことで、ワーク・エンゲイジメントなど業務パフォーマンスが向上、企業価値向上につながります。「信頼関係」は会社、上司、同僚との信頼関係、「仕事に対する対価」は公正な人事評価、賃金などです。

ワーク・エンゲイジメント

ワーク・エンゲイジメントを高くすることが、健康経営のカギになります。

島津明人（慶應義塾大学教授）著作「新版ワーク・エンゲイジメント」を参考に編集

プレゼンティーズム

プレゼンティーズムとは「出勤しているものの体調が優れず、生産性が低下している状態」です。原因は慢性疲労症候群、うつ病、腰痛、頭痛が挙げられます。
アブセンティーズムとは「何らかの病気によって会社を休む状態」です。
研究によれば、プレゼンティーズムにより発生している目に見えない損失は、アブセンティーズムよりもボリュームが大きいことが示されています。

（出所）東京大学政策ビジョン研究センター 「健康アウトカム指標による健康経営の可視化」

健康経営とは

健康経営優良法人の認定項目を見ていくと、健康経営とは、法令遵守を前提として、働き方改革（時間当たり生産性の向上）、ダイバーシティ・働きやすさ（育児・介護と両立支援、女性活躍、高齢者）、ウェルビーイング（やりがい、ワーク・エンゲイジメントの活力・熱意・没頭、身体的・精神的・社会的に良好な状態）の大きく３つのことに取り組むことだと言えます。